Program webináře

Pět oblastí. Jedna dopoledne.

Každá z pěti oblastí má vlastní modelovou situaci a vlastní šablonu, kterou si účastníci odnáší. Níže najdete, co přesně se v jednotlivých částech probírá.

Podrobně po částech

Rozklikněte si jednotlivé bloky programu

Program stavíme kolem pěti opakujících se problémů, na které manažeři při vedení porad narážejí nejčastěji.

Jak napsat agendu, kterou lidé přečtou

Většina agend vypadá jako holý seznam bodů: "1. Rozpočet, 2. Nábor, 3. Různé." Takový zápis nikdo předem neotevře, protože z něj nejde poznat, co se od účastníka očekává. Probíráme, jak ke každému bodu doplnit cíl, časový rámec a jméno člověka, který bod uvádí.

Modelová situace: účastníci dostanou agendu z reálné porady a přepíšou ji tak, aby z ní bylo na první pohled jasné, co se bude řešit a proč tam vůbec jsou. Šablona agendy jde po webináři použít okamžitě.

Hodiny na stěně zasedací místnosti během probíhající porady
Práce s časem je součástí každé modelové situace

Co si odnesete fyzicky

Šablony, ne jen poznámky z přednášky

Po webináři má každý účastník k dispozici tři konkrétní podklady: šablonu agendy s příklady formulací, formát zápisu závěrů rozdělený na úkoly a odpovědnosti, a krátký přehled technik pro zapojení tichých kolegů, který si lze vytisknout a mít po ruce na příští poradě.

Žádný z podkladů není univerzální zaklínadlo. Jsou to výchozí body, které si každý účastník upraví podle typu porady, kterou ve své práci nejčastěji vede.

Praktická cvičení

Jak vypadá modelová situace v praxi

Notebook s poznámkami a probíhajícím online videohovorem během cvičení
Poznámky během online modelové situace

Podíl cvičení oproti výkladu v této části programu (orientační rozložení)

Program vám dává smysl?

Napište nám a domluvíme si podrobnosti k nejbližšímu termínu.

Napsat zprávu